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工作绩效考核:阳高县人民检察院这样做
时间:2022-04-22  作者:  新闻来源:  【字号: | |

今年以来,阳高县人民检察院为推动各项检察工作有力发展,围绕省、市院高质量发展工作矩阵,结合工作实际,量化细化具体化绩效考核办法,切实发挥绩效考核的“指挥棒”作用,倒逼全院工作整体提升。

一、指导思想

深入贯彻执行《中共中央关于加强新时代检察机关法律监督工作的意见》和省委《实施意见》,全面落实省、市检察长会议精神,对标“质量建设年”的各项要求,坚持业务数据、典型案例、工作经验、先进荣誉“四看”标准,以“扭转工作作风、提高工作质效”为导向、以矩阵工作方法为抓手,以全院人员绩效考核为着力点,坚持能动检察、服务大局,努力推动阳高检察工作走上健康发展道路,为全县经济社会高质量发展做出应有的贡献,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

二、考核原则

依托岗位职责原则

鼓励争先创优原则

注重奖惩分明原则

坚持客观公正原则

突出对工作实绩的考核

三、考核指标

制定依据:

1、山西人民检察院大同市人民检察院确定的年度工作目标任务

2、《大同检察高质量发展2022年工作矩阵》

3、阳高县人民检察院工作实际和队伍现状

考核指标:

检察业务、典型案例、工作经验、先进荣誉和其他共五个部分。

考核办法

绩效考核通过组织对全院各工作部门进行考核,进而实现对每位检察官、司法辅助人员、司法行政人员的业绩考评。

1、考核以部门为单位按季度组织进行并兑现奖惩。

2、各部门考核均以100分为基数,根据各项目指标完成情况分别加减分得出最终结果。

3、每季度结束后,考核办公室组织对各部门进行绩效考核,并依据计分办法进行打分。

、奖惩兑现

依据每季度绩效考核结果全院检察官、司法辅助人员、司法行政人员基础性绩效奖金兑现奖惩。

通过创新检察人员绩效考核办法,对检察官、司法辅助人员、司法行政人员履职成效实行实时监督考评,引导干警主动适应以办案质量、效率和效果为核心的考评管理体系,让“干了的事”通过数据“看得见”、“评得了”,切实激发工作活力,调动全院干警工作积极性,力促全院整体工作水平提升。 
 
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